DOĞAN Enerji’nin geçtiğimiz günlerde yüzde 60’ını satın aldığı Full Petrol’ün Yönetim Kurulu Üyesi Timuçin Yalı, beş yıl içinde sektörde ilk dört oyuncu arasında yer almayı hedeflediklerini belirterek, “Doğan Grubu, sektörü çok iyi biliyor. Bu hedefimiz için sektörü iyi bilen bir ortağı tercih ettik” diye konuştu.

AKARYAKIT sektöründe, kendi işlettiği istasyon modeliyle öne çıkan ve kısa sürede ciddi bir müşteri kitlesine ulaşan Full Petrol’ün Yönetim Kurulu Üyesi Timuçin Yalı, ortaklık kurdukları Doğan Enerji ile nasıl bir strateji izleyeceklerini anlattı. Beş yıl içinde sektörün ilk dört oyuncusundan biri olmayı hedeflediklerini söyleyen Yalı, “Amacımız 2015’te yüzde 6 pazar payı ve 500 istasyona ulaşmak. Ondan sonra yeni bir ortaklık, halka açılma veya diğer seçenekleri düşünebiliriz” diye konuştu.

Full Petrol ile birleşmek isteyen birçok şirket olduğunu anlatan Yalı, “Bizimle ilgilenen yabancılar da oldu. Ama bir yabancıya bu işi anlatmak zordu. Böylesi bir ilişkide ilk dördü hedeflemek için hızlı hareket etmek gerekliydi. Bu nedenle de Doğan Grubu ile hareket etmeyi tercih ettik” dedi.

HERŞEYİN YÜZDE 60’I

Doğan Grubu’nun Petrol Ofisi tecrübesinin önemli olduğunu ve sektörü iyi bildiğini dile getiren Yalı, şöyle konuştu: “Full’deki her türlü sistemin yüzde 60’ını Doğan Enerji’ye devrettik. Orada bir parçanın veya bir aktifin bölünmesi gibi bir durum söz konusu değil. Şu anda 54 istasyonumuz var. Bunların 24’ü kendi mülkümüz. Bunları da tapuları dâhil olmak üzere sattık. Yani Full sisteminin tamamının yüzde 60’ını sattık. Bunun içine borçlarımız da dâhil.”

500’ÜN ÜÇTE BİRİ BİZİM

500 istasyona ulaşmaları halinde, üçte birinin kendi mülkiyetlerindeki istasyonlardan oluşacağını kaydeden Yalı, sektörün bugünkü verilerine göre böyle bir hedefe ulaşmanın yaklaşık 700-750 milyon dolar arasında bir yatırıma karşılık geldiğini vurguladı. İlk dört hedefi için sadece kendi istasyonlarını işletmelerinin yeterli olmayacağını belirten Yalı, “İlk dört için hibride (karışık) girmek zorundasınız. Bayii de olacak, kendi istasyonumuz da, kiralık istasyonlar da. ‘500 istasyonun tamamı bizim olsun’ diyecek bir kaynak dünyada yok” diye konuştu.

Kişiye özel indirim var

AKARYAKIT satış modelinin değişmesiyle birlikte yine rekabetçi olacaklarını söyleyen Yalı, şöyle devam etti: “Bayilik sisteminde, sağlayacağımız indirim miktarı eski oranlarda olmayacaktır. Ancak kişiye özel indirimlerimiz olacak. Biz müşterilerimizi takip ediyoruz ve gerçekten kişiye özel hareket eden tek akaryakıt şirketiyiz. Geçtiğimiz günlerde birisi ‘Eğer sisteminiz kişiye özel ise en son ne zaman sizden akaryakıt almışım söyler misiniz’ dedi. On dakika içinde hangi gün, hangi istasyondan, ne kadar akaryakıt aldığını söyledim.

2015 kritik dönem

2010 Eylül ayında birçok istasyonun el değiştirdiğini, beş yıllık bayii sözleşmelerinin sona ereceği 2015 yılında da 6 bin istasyonun boşa çıkacağını, bunun da sektöre girmek isteyenler ve büyümek isteyenler için önemli bir fırsat olacağını vurgulayan Yalı, “Bu döneme yönelik herkes bir strateji geliştiriyor.

İlk 4’e girip girilemeyeceği 2015 yılında belli olacak” diye konuştu.

18 Ekim 2012

Aylara Göre Haber Sayıları: Haberleri görmek için sayıların üzerine tıklayın.